Das innere Team

„Zwei Seelen wohnen, ach, in meiner Brust“. (Goethe)

Coaching für das innere Team

Wer vor einer Entscheidung steht und in sich hineinhört, ist oft mit einer Vielzahl von Optionen konfrontiert.

Schon Goethes "Faust" erlebte, was heute innere Pluralität genannt wird: viele Auffassungen und Möglichkeiten hinsichtlich eines Themas.

Innere Zerrissenheit führt zur Entscheidungslosigkeit

Häufig scheiden sich die Geister, was "falsch" oder "richtig" ist, und gehen heftig aufeinander los.

Innere Konflikte sind die Folge und das Treffen einer Entscheidung wird schwierig bis unmöglich - oder später bereut oder wiederrufen oder ...

Aus einem "zerstrittenen Haufen" lässt sich ein inneres Team mit kooperativ führendem Chef aufbauen - analog zu einer Arbeitsgruppe in einem Unternehmen. Der Coach begleitet diese "innere Teamentwicklung".

Seine inneren Anteile kennen- und verstehen lernen

löst Konflikte
fördert die eigene Effektivität
hilft Gefühle von Fakten zu trennen
trägt dazu bei, entschiedener zu handeln

Bewährtes Setting

drei Sitzungen von jeweils 90 bis 120 Minuten
im Abstand von zwei bis sechs Wochen
"Hausaufgaben" zwischen den Sitzungen

In-House-Durchführung minimiert den Aufwand

minimale Abwesenheit vom Arbeitsplatz
keine Reisekosten für Teilnehmer
geringer Zeitaufwand

Auf Wunsch bieten wir dieses Coaching parallel zu unseren Teamwork- und Projekt-Workshops an.

Literatur

Ausführliche Darstellungen zum "Inneren Team" finden sich bei Friedemann Schulz von Thun, insbesondere in "Miteinander Reden 3" (1998) und "Das innere Team in Aktion" (2004)