Führen ohne disziplinarische Befügnisse
Planung und Steuerung von Projekten erfordert auch die Führung des Projektteams, in der Regel ohne disziplinarische Befugnisse.
Ist die Auslastung beteiligter/betroffener Bereiche hoch oder verfolgen sie andere Prioritäten, muss der Projektleiter sie davon überzeugen, zusätzliche Arbeit zu investieren.
Eine weitere kommunikative Herausforderung stellt sich, wenn junge, hoch qualifizierte Projektleiter auf wesentlich ältere und praxiserfahrene Ansprechpartner treffen.
Der Workshop verknüpft folgende Aspekte
- formale Planung und Steuerung von Projekten
- führen interdisziplinärer Projekt-Teams
- Kommunikations- und Beziehungsmanagement
- Lösungsmöglichkeiten für häufige „Fallen“
Zielgruppen
- Projektleiter, Produktmanager, Gruppen- und Teamleiter
Inhalte
- System „Mensch“: Hintergründe zu Person und Handeln
- Motive und Motivation von Beteiligten und Betroffenen
- Persönlichkeiten im Projekt
- Transparenz schaffen
- Kommunikation und Information innerhalb des Projekts
- Phasen und Rollen innerhalb eines Projekts
- Auswirkungen der Zusammensetzung von Teams
- Lösungsmöglichkeiten für „vorprogrammierte“ Konflikte
- Personen und ihr „inneres Projekt-Team“
Ziele
- Balance zwischen Planung/Methodik und Führung erreichen
- tieferes Verständnis von Prozessen in einem Team gewinnen
- erkennen und gezieltes einsetzen von Teamressourcen
- systembedingte Konflikte erkennen und lösen können
- kritische Punkte des eigenen Kommunikations- und Beziehungsmanagements erkennen
- erfolgreicher mit weniger Druck arbeiten
- mehr Spaß an der Arbeit und Freude am Erfolg
Schwerpunkte
- Grundlagen: Kommunikation und Beziehungsmanagement
- Praxisfallarbeit: Grundlagen an eigenen Beispielen vertiefen
- Review
Der Umfang der Blöcke ist abhängig von Anzahl und Homogenität der Teilnehmer. Die ersten zwei Blöcke sollten innerhalb von drei Monaten stattfinden, um einen optimalen Lerntransfer zu erreichen. Die Themen werden mit konkreten Fallbeispielen und Übungen erlebbar gemacht.
Bild: © Hofschlaeger / PIXELIO
